เก้าสิบเปอร์เซ็นต์ของความ คิดไม่ได้ออกสู่ตลาด ตามที่ Mark Payne ผู้เขียนHow to Kill a Unicorn เรามักถูกบอกให้เชื่อสัญชาตญาณและทำตามความฝัน อย่างไรก็ตาม สิ่งนี้สามารถนำไปสู่สิ่งที่นักประดิษฐ์ชาวญี่ปุ่นKenji Kawakamiเรียกว่าC Hindōguหรือแนวคิดหรือสิ่งประดิษฐ์ที่ใช้ไม่ได้จริง Chindōgu มาจากคำสองคำ Chin แปลว่าอยากรู้อยากเห็นหรือแปลกประหลาด และ Dōgu แปลว่า
เครื่องมือหรืออุปกรณ์ตัวอย่างหนึ่งคือระบบนำวิถีด้วยขีปนาวุธ
นกพิราบของบีเอฟ สกินเนอร์ ในปีพ.ศ. 2486 นักพฤติกรรมนิยมผู้โด่งดังได้เสนอแนวคิดให้นกพิราบหิวโหยจิกดูภาพบนจอกระจกบริเวณโคนจมูกของขีปนาวุธ ในปีพ.ศ. 2486 เพื่อส่งสัญญาณให้ปรับหางเสือและนำมันไปยังขีปนาวุธ เป้า. ” โครงการนกพิราบ ” ได้รับทุนสนับสนุน 25,000 ดอลลาร์จากคณะกรรมการวิจัยกลาโหมแห่งชาติ แต่ถูกระงับในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2487 เนื่องจากถือว่าผิดปกติและใช้งานไม่ได้ ดูเหมือนว่าหัวหน้ากองทัพสหรัฐรู้สึกว่าเรดาร์เป็นวิธีแก้ปัญหาที่ซับซ้อนกว่าในการระบุเป้าหมายมากกว่าระบบนำวิถีด้วยขีปนาวุธที่ดำเนินการโดยนกพิราบกามิกาเซ่
ที่เกี่ยวข้อง: 7 แนวคิดการเริ่มต้นที่กล้าหาญซึ่งในที่สุดก็ประสบความสำเร็จอย่างดุเดือด
มีเวลาในทุกกระบวนการคิดที่นักประดิษฐ์และผู้ประกอบการควรระงับสัญชาตญาณและความฝันและถามคำถามสี่ข้อที่ใช้ได้จริงเพื่อหลีกเลี่ยงความล้มเหลวของ Chindōgu
1. ความคิดของฉันแก้ปัญหาได้หรือไม่?
บางครั้งเราหมกมุ่นอยู่กับการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ จนไม่สามารถถามคำถามที่ชัดเจนได้ ความคิดของคุณแก้ปัญหาอะไรได้จริงหรือ? มักจะหลีกเลี่ยงการปรึกษาหารือและกำหนดขอบเขตผลิตภัณฑ์เพราะกลัวว่าจะมีใครมาขโมยไอเดีย หรือความคิดริเริ่มของเราจะถูกลดทอนลงหากเราดูว่าคู่แข่งกำลังทำอะไรอยู่ อย่างไรก็ตาม การทำความเข้าใจบริบทเป็นวิธีเดียวที่จะระบุความเป็นเอกลักษณ์และความเป็นเชิงพาณิชย์ของแนวคิดได้
สิ่งสำคัญคือต้องปรึกษากับผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมขอความคิดเห็นเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ และดำเนินการวิจัยตลาด สร้างเครือข่ายความรู้ของผู้ให้คำปรึกษาและที่ปรึกษาที่เชื่อถือได้ และทดสอบแนวคิดของคุณกับผู้บริโภคที่มีศักยภาพผ่านแบบสำรวจ การสนทนากลุ่ม และชุมชนออนไลน์ บางคนทำผิดพลาดโดยปล่อยให้ผลิตภัณฑ์นี้กำหนดขอบเขตจนสิ้นสุดวงจรความคิด แต่จำเป็นต้องทำตลอดช่วงการพัฒนาโครงการ
ฉันมีอารมณ์ผูกพันกับความคิดมากเกินไปหรือไม่?
Gordon Moore ผู้ร่วมก่อตั้ง Intel ต่อต้านการเปลี่ยนรูปแบบธุรกิจของบริษัทจากการผลิตชิปหน่วยความจำเป็นไมโครโปรเซสเซอร์ มัวร์มีความผูกพันทางอารมณ์กับผลิตภัณฑ์ดั้งเดิมที่ก่อตั้งบริษัท สิ่งสำคัญคือต้องแยกการตัดสินใจทางการค้าออกจากอารมณ์ดิบ
ที่เกี่ยวข้อง: ทำไมธุรกิจของคุณควรเป็น ‘การตลาดก่อน’
แนวปฏิบัติที่ดีคือการแบ่งโครงการออกเป็นขั้นตอนที่กำหนดโดยมีกฎและเกตเวย์ที่เข้มงวดเกี่ยวกับการพัฒนาความคิดผ่านช่องทางความคิด มัวร์ละทิ้งความยึดติดส่วนตัวของเขาเพราะ “กฎการจัดสรรกำลังการผลิต” ที่มีอยู่แล้วซึ่งถูกนำมาใช้เพื่อช่วยจัดลำดับความสำคัญของผลิตภัณฑ์ในระหว่างขั้นตอนความคิด Freek Vermeulen ศาสตราจารย์จาก London Business School เขียนไว้ในHarvard Business Reviewว่า “เนื่องจากผู้บริหารระดับสูงได้ตัดสินใจว่าผลิตภัณฑ์ประเภทใดควรได้รับลำดับความสำคัญในการผลิตก่อนที่จะกลายเป็นประเด็นที่เป็นรูปธรรม ทางเลือกเชิงกลยุทธ์จึงแยกออกจากอารมณ์ของพวกเขาในขณะนั้น” Intel เปลี่ยนจากชิปหน่วยความจำเป็นไมโครโปรเซสเซอร์และเป็นแนวหน้าของการปฏิวัติคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล
3. ความคิดของฉันมาก่อนเวลาหรือไม่?
มีแนวคิดบางอย่างที่ต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิงจนไม่มีความชัดเจนสำหรับแนวคิดเหล่านี้ในตลาด Malcolm Gladwell เล่าถึงประวัติของAeron ChairในหนังสือBlink ของเขา ซึ่งผู้บริหารระดับสูงและนักการตลาดในอุตสาหกรรมนี้มองว่ามันแปลกจนเรียกว่า “เก้าอี้แห่งความตาย” ได้รับคะแนนความพึงพอใจของลูกค้าเพียง 4.75 จาก 10 ในช่วงการทดสอบแรก ปัญหาไม่ได้อยู่ที่ความคิด แต่เป็นแบบจำลองทางความคิดที่ตายตัวว่าเก้าอี้ควรมีลักษณะอย่างไร และวิธีที่ชาวอเมริกันรับรู้ถึงความสะดวกสบายในยุค 90 Stumpf และ Chadwick นักออกแบบของบริษัทไม่ล้มเลิกแนวคิดนี้ แต่พวกเขาต้องทุ่มเทเวลามากมายในการให้ความรู้แก่ผู้บริโภคและท้าทายความคิดที่ตายตัวว่าเก้าอี้ควรมีลักษณะอย่างไร
จนถึงปัจจุบัน Aeron Chair ขายได้มากกว่า 7 ล้านยูนิต โดยมีการผลิตยูนิตใหม่ทุกๆ 17 วินาที เป็นหนึ่งในเก้าอี้ที่ขายดีที่สุดในประวัติศาสตร์ หากความคิดหรือสิ่งประดิษฐ์ของคุณก้าวข้ามขอบเขตของการคิดแบบเดิมๆ และทำลายรูปแบบเดิมๆ คุณต้องพยายามอธิบายวิสัยทัศน์และกระบวนทัศน์ทางเทคโนโลยีใหม่
4. ฉันสำรวจตัวเลือกทั้งหมดครบถ้วนแล้วหรือยัง
Sir James Dysonผู้ประดิษฐ์เครื่องดูดฝุ่น Dual Cyclone ไร้ถุงเก็บฝุ่น ใช้เวลา 15 ปีกับเงินออมทั้งหมดไปกับเครื่องต้นแบบ 5,127 เครื่อง ก่อนที่เขาจะได้เครื่องต้นแบบที่ใช้การได้ในที่สุด
Credit : สล็อตโรม่าเว็บตรง / สล็อตแท้
