เพียงหกเดือนหลังจากส่งรายงาน Treasury Report ครั้งแรกของเขาที่สภาประจำปีของการประชุมสามัญในเดือนตุลาคมปีที่แล้ว Paul Douglas เหรัญญิกการประชุมใหญ่ของ Seventh-day Adventists ได้ส่งรายงาน Treasury Report ฉบับที่สองของเขาในระหว่างการประชุมฤดูใบไม้ผลิปี 2022 ซึ่งปีนี้จัดขึ้นเกือบตั้งแต่เดือนเมษายน 12-13.โดยรวมแล้ว รายงานเปิดเผยว่าศาสนจักรฟื้นตัวจากความไม่แน่นอน
ทางการเงินได้อย่างไร—ส่วนใหญ่ต้องขอบคุณสมาชิก
ที่คืนส่วนสิบและเงินบริจาคอย่างซื่อสัตย์ นอกจากนี้ยังเน้นย้ำความท้าทายในปัจจุบันและอนาคต รวมถึงความขัดแย้งทางภูมิรัฐศาสตร์และความผันผวนของค่าเงิน
การฟื้นตัวทางการเงินจาก COVID-19
กิจกรรมทางการเงินปี 2564 วัดเทียบกับกิจกรรมทั้งปี 2562 และ 2563 “จากผลกระทบทางเศรษฐกิจของโควิด-19 เราถือว่าปี 2562 เป็นปี ‘ปกติ’ ที่แล้ว และเปรียบเทียบกับปีนั้นทำให้เรามีข้อมูลเชิงลึกว่าภาพทางการเงินของเราจะฟื้นตัวได้ดีเพียงใด ” ดักลาสอธิบาย
เกี่ยวกับส่วนสิบและการบริจาค—รวม 72% ของรายได้ของศาสนจักรในปี 2021—รายงานของดักลาสแสดงให้เห็นว่าในขณะที่ส่วนสิบยังคงทรงตัวตั้งแต่ปี 2019 แต่เงินบริจาคสำหรับปี 2021 นั้นน้อยกว่าในปี 2019 4.89% อย่างไรก็ตาม ตัวเลขนี้เป็นผลดีเมื่อพิจารณาจากวิธี ข้อเสนอลดลงอย่างเห็นได้ชัดในช่วงจุดสูงสุดของ COVID-19 ในการเปรียบเทียบ ข้อเสนอเพิ่มขึ้น 14.15% ในปี 2564 เมื่อเทียบกับปี 2563
โดยรวมแล้ว รายงานแสดงให้เห็นว่ารายรับสำหรับปี 2564 มีมูลค่ารวม $223,336,214 และค่าใช้จ่ายอยู่ที่ 193,997,069 ดอลลาร์ “สำหรับปี 2564 เราได้กำไรเพียง 29 ล้านเหรียญสหรัฐ ซึ่งเราสรรเสริญพระเจ้า” ดักลาสกล่าว เขาเน้นถึงความสำคัญของการวางผลประโยชน์นี้ในบริบทโดยทำความเข้าใจกับปัจจัยขับเคลื่อนหลักที่นำไปสู่ผลลัพธ์ที่น่าพอใจ
“มีปัจจัยขับเคลื่อนหลักสามประการที่นำไปสู่การได้รับผลประโยชน์มหาศาลนี้” เขากล่าว “ประการแรก เรามีวุฒิภาวะขนาดใหญ่และไม่จำกัดจำนวน 15.3 ล้านดอลลาร์ เรายังประหยัดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานในสำนักงาน และแน่นอนว่าส่วนสิบและการบริจาคที่เพิ่มขึ้นก็มีบทบาทเช่นกัน”
ค่าใช้จ่ายต่ำสุดในรอบ 20 ปี
เมื่อรายงานเกี่ยวกับขีดจำกัดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน
ของคริสตจักร ดักลาสได้ส่งต่อการนำเสนอไปยัง Ray Wahlen ซึ่งทำหน้าที่เป็นผู้ใต้บังคับบัญชาสำหรับการประชุมสามัญของ Seventh-day Adventists Wahlen รายงานว่าการประชุมสามัญดำเนินการเพียง 73.31% ของหมวกที่ได้รับการอนุมัติสำหรับค่าใช้จ่ายสำนักงานในปี 2564
“นี่เป็นระดับต่ำสุด (เป็นเปอร์เซ็นต์ของหมวก) ที่เราเคยเห็นตั้งแต่เริ่มวัดนี้เมื่อยี่สิบกว่าปีที่แล้ว” เขากล่าว “เราสรรเสริญพระเจ้าสำหรับผลลัพธ์นี้!”
ผลลัพธ์ที่เป็นบวกส่วนใหญ่มาจากความซื่อสัตย์ของสมาชิกในการคืนส่วนสิบตลอดปี 2021 “ขอบคุณที่พระเจ้าของเราทรงเพิ่มส่วนสิบทั่วโลกให้มากกว่า 2.6 พันล้านดอลลาร์ในเวลาที่เราคาดการณ์ความเป็นไปได้ที่ 500 ล้านดอลลาร์หรือต่ำกว่านั้น” วาห์เลนอธิบาย “ความแตกต่างนี้นำไปสู่ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างค่าใช้จ่ายของ GC และการคำนวณขีดจำกัดการดำเนินงานสิ้นปี”
นอกจากนี้ ผลลัพธ์ที่ได้ก็คือการออมทางการเงินอันเนื่องมาจากข้อจำกัดด้านการเดินทางของการระบาดใหญ่ของโควิด-19 อย่างต่อเนื่อง และการตัดสินใจที่จะไม่เติมงบประมาณด้านบุคลากรหลายรายการที่เปิดไว้ในระหว่างปี
นโยบายรับมือเหตุฉุกเฉินใหม่เปิดตัว
จุดสนใจหลักของรายงานของดักลาสคือการที่คริสตจักรทั่วโลกสามารถรับมือและเอาตัวรอดจากภัยพิบัติระดับโลกอื่นๆ เช่น โควิด-19 ได้อย่างไร เขาอ้างถึงการตัดสินใจของสภาประจำปี 2020 ในการปรับปรุงนโยบายเงินทุนหมุนเวียนและสภาพคล่องของคริสตจักร
“การประชุมใหญ่สามัญได้เลือกที่จะนำนโยบายใหม่มาใช้ตั้งแต่เนิ่นๆ ซึ่งเน้นว่าองค์กรสามารถตอบสนองต่อเหตุฉุกเฉินได้ง่ายเพียงใด เพื่อไม่ให้กิจกรรมภารกิจต้องหยุดชะงัก” เขากล่าว “การคำนวณใหม่สำหรับเงินทุนหมุนเวียนและสินทรัพย์สภาพคล่องเริ่มมีผลในวันที่ 1 มกราคม พ.ศ. 2565 โดยได้รับการสนับสนุนในช่วงต้น”
ตามรายงาน คำแนะนำสำหรับองค์กรของศาสนจักรทุกแห่งมีเวลาอย่างน้อยหกเดือนสำหรับเงินทุนหมุนเวียนและอย่างน้อยสามเดือนสำหรับสินทรัพย์สภาพคล่อง “มาตรการใหม่นี้แสดงให้เห็นทั้งในแง่ของจำนวนที่มีอยู่และระยะเวลาที่ทรัพยากรเหล่านั้นจะคงอยู่หากกระแสรายได้ถูกตัดออกไป” เขาอธิบาย
คณะกรรมการวางแผนกลยุทธ์และงบประมาณแนะนำ และคณะกรรมการบริหาร GC ยอมรับ ว่าการประชุมใหญ่มีกำหนดขั้นต่ำที่สูงกว่าสิบสองและเก้าเดือนตามลำดับ “ [นี่คือ] ในแง่ของบทบาทพิเศษที่
Credit : เว็บแท้ / ดัมมี่ออนไลน์
